拓展训练感想（规划发展部 张婷）
2011年3月22日至24日，公司在博军管理培训机构组织了一次团队拓展训练。通过这次活动，我体会颇深，拓展公司设计的七个拓展训练活动都蕴含了丰富而深刻的管理理念，最让我印象深刻的有三个项目。
第一是在孤岛泅渡这个项目中，首先让我感受最深的就是"团队"这个概念。不论是在哪个层面的员工，都是非常重要的，"珍珠岛"就是一个企业的领导者来控制整个营救计划的大局，"哑人岛"的人是掌握核心技术的中层人员，"盲人岛"是基层人员，必须得等到有人来告诉他们做什么，不然他无法行动。但如果这些人缺一也是不可的，因为基层掌握的是无限的资源，而核心的力量是必须在有效的资源被利用后才可以发挥其作用。而领导者必须要清楚事情什么事是必须先做什么事后做，要怎么去做，考虑也一定要周全，不然不会成功的达成最终的标。
第二是盲人方阵这个项目，这个项目要求所有队员带上眼罩，然后根据教练发的一捆绳子，四十分钟内在地上摆出两个尽量大的并且面积相等的正方形。活动一开始，我们乱作一团，摸不清方位，也搞不清有几根绳子，大家七嘴八舌的说着自己的想法和办法，好在杨万蓉部长及时的集中了大家的注意力，并提醒大家团队只能有一个声音，然后汪主席提出了把绳子先等分为四段，并可根据地板瓷砖进行定位，摆出面积相等的正方形，在确定方案以后，队员们则齐心合力，根据队长的安排做好自己的工作，最后当我们摘下眼罩看到完美的成果的那一刻，我们都激动的欢呼雀跃起来。我们都明白了合作才能走向成功。当然，良好的沟通和正确的领导是团队有效合作的最重要的保证。
第三是在攀岩项目。队伍中大多数是第一次攀岩，由于平时缺乏锻炼，加上不懂得攀岩的一些技巧，我们队的队员最短的用时50秒钟，最长的近10分钟。我刚开始的时候，力气很足，但不到一分钟，由于用力不均匀，就消耗了很大的体力，再向上攀就很费尽了，我看着还差一截的6米标志线，我还是放弃了。看到后面队友们坚持不懈的努力攀岩，我觉得很羞愧，其实，人最大的敌人就是自己，你若战胜了自己，那你就胜利了、成功了。
训练过去了，我希望留给我们大家的不仅仅是一份训练时的美好回忆，更多的是游戏中引出来的东西，更多的是思考，让我们共同努力，团结协作为企业的美好未来添上光辉灿烂的一笔。拓展训练的过程中，我得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。我认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要意义。
希望此次拓展训练的结束是我站在更高一层台阶的一个开始！