拓展训练有感（规划发展部 王曦）
2012年3月22日，是一个特别的日子。这一天傍晚，我们湖南芦淞服饰产业发展有限公司全体新进员工来到了博军拓展训练基地，准备迎接为期两天的拓展训练。
当晚，董事长为我们授第一堂课。通过讲述自己的亲身经历，董事长让我们明白了做事要认真、用心、细心、细致，严谨地对待每一个细节，因为细节决定成败。最后，董事长赠与我们八个字："勤学、实干、守序、惜缘"。这将为我们今后的工作与生活指明方向。
第二天早晨八点，拓展训练正式开始。在简短的热身之后，我们开始做一系列拓展训练项目，其中某些项目让我感受良多。
孤岛泅渡
项目规则：将所有队员分成三组，安置于左、中、右三个岛上（珍珠岛、哑巴岛、盲人岛），每个岛上都有一张任务单，各组队员扮演各自岛上的角色，在40分钟内，完成任务单上的任务，并将所有人员集中到珍珠岛。
本项目中，我是作为一名哑巴，安置于中间的哑巴岛上。哑巴岛上有两块木板，放置好后可以连接到珍珠岛或盲人岛。只有哑巴岛上的人员能够移动木板，但是，在帮助盲人完成其任务前，我们不能碰触木板。
游戏开始后，盲人因看不到他们的任务单，只能原地等待；我们看到了自己的任务，但因不能说话，无法告诉其他岛上人员；珍珠岛上人员看到了我们的木板，但不知道我们不能使用木板的原因；形势陷入僵持。
后来，我们岛上有人注意到了任务单上给的最后一个条件：哑巴岛上人员跳海后会漂流到盲人岛。看到了这个条件后，我们岛上两人漂到了盲人岛，看到了他们的任务："帮助盲人将手中的网球投至离岛一米多远的桶子里。"但因不能讲话，我们不能告诉盲人应该做什么，怎么投球，投多远。游戏再次陷入僵局。后来，珍珠岛上人员也发现了任务单上的类似条件：珍珠岛上人员跳海后会漂流到盲人岛。在珍珠岛上人员漂至盲人岛后，因有了可以指挥我们统一行动的人员，一切问题都迎刃而解。
最终，我们在时限内完成了任务。通过这个游戏，我有许多感悟：
1、很多时候最重要的条件往往隐藏在最不引人注意的角落，我们一定要克服惯性思维，发现自身拥有的资源并充分利用。
2、没有人是全能的，要完成一项工作，需要大家的协作。就像如果没有珍珠岛上人员的指挥或者没有哑巴岛上人员移动木板，这个游戏不可能完成。
3、信息的沟通至关重要。这本不是一个很难的工作，但是因为盲人看不到任务单、哑巴不能说话，导致信息无法互通，游戏数次陷入僵局。分享体会时，有人说珍珠岛就好比高层，拥有最充分的信息与最大的发言权；哑巴岛就好比执行层，有一定的信息，但话语权不大；盲人岛好比基层，信息匮乏，对工作的全局缺乏认识，只能在上层的指挥下完成工作。虽然这个比喻未必很贴切，但也有一定的道理。公司各个层面之间沟通的效果越好，工作就会完成得越有效率。
除了孤岛泅渡，我们还做了很多项目。断桥项目锻炼了我们的勇气，让我们勇于挑战自我；攀岩项目让我们明白工作要有技巧，如此才能事半功倍；背摔项目告诉我们，对伙伴越信任，工作就会完成得越轻松；有轨电车项目向我们揭示了一个团队保持团结一心，步调一致是成功的关键。
通过拓展训练与每晚公司高层和外聘教师的授课，我学到了很多知识，也有了很多感悟。在今后的学习、工作与生活中，我会牢记"勤学、实干、守序、惜缘"八字箴言，坚持不懈，不断超越自我。