第一期员工培训总结（综合管理部）
在员工基本到岗之际，湖南芦淞服饰产业发展有限公司于3月22日至24日组织了第一期员工培训。在公司高管的高度重视和亲身参与下，在所有员工的热情投入和深切体会中，本次培训取得了圆满成功。
本次培训呈现三大特点：
1、参与热情高
从领导到基层，人人都是以十分的热情积极地投入，将自己融入了培训，更融入了团队。从培训的开始到培训的完成，个个都是全身心参与，最后结束仍感意犹未尽。这是本次培训取得良好效果的基础。
2、学习态度好
无论是拓展训练，还是课堂讲座，大家都是以良好的精神面貌和端正的学习态度面对，过程中热情投入，培训后深切体味。正是这种端正的态度保证了本次培训的成功。
3、预期效果优
两天两晚的短暂培训，不但让员工个人的潜能得到了一定的发掘，意志得到了一定的磨砺，更重要的是使这支新的团队拧成了一股绳，找准了目标，发现了不足，让团队中的成员意识到了今后的工作中应关注的问题。整体上达到甚至超越了预期效果。
如此的培训注定会有不少的收获，主要体现在以下几方面：
1、员工们进一步了解了公司、了解了服饰产业
董事长的亲身演讲和各中高层领导的发言让所有员工对公司和服饰产业的历史、现状和未来的发展有了更清晰的认识。
2、员工们学到了知识，提升了自我
授课类讲座让我们丰富了各方面的知识：董事长的亲身经历的体会分享、谆谆教导让我们明白了很多做人做事的道理和原则，让我们懂得了作为领导者的苦心和作为执行者应注重的细节；叶总的"服饰产业规划"讲座让我们了解了服饰的历史、现状与未来，而"我的芦淞服饰"的"口头禅"更是让我们体会到作为一名服饰人的热情与干劲、骄傲与自豪；张部长的"服饰城规划"更让我们对服饰城形成了整体性概念；吴部长的"投资经营"则让我们耳目一新，感受到了专业的力量。而商务礼仪的课程，则让我们回忆起以往"不礼"的各个细节，使我们记住了今后各方面应注意的礼仪礼节。最后的"预防职务犯罪"的讲座更是让我们明白了哪怕作为最基层的一员也应时刻注意，时刻保持清醒的头脑，追求健康的生活方式。
拓展式培训则让我们充分发掘了自我："攀岩"磨砺了我们的坚强意志；"断桥"挑战了我们的心理底限；"孤岛泅渡"测试了我们的细心；"盲人方阵"考验了我们的耐心……各项体验式训练都让我们在亲身体验中提升着自我。
3、员工们彼此间增进了了解、增长了友谊
此次全员培训让我们员工与领导之间近距离接触，领导共同参与，这使得"兵"对"将"有了更全面和真实的认识，同时领导的亲切感更得以绽放，并且也让"将"对"兵"有了全面的了解。而同事之间的频繁相处，让大家对团队成员有了更深入的熟悉，在各项体验式活动中，大家更是共同进退，此中结下的友谊更是深入心灵。
4、团队得到了塑造和飞跃
作为一支刚成立一个月的团队，从个体或小群体到总体团队需要一个过程，或者需要一种蜕变。而此次培训则正是此次蜕变的助推器。董事长的第一堂讲座中的"一个团队，一个声音"便给我们的团队培训拉开了序幕；而在第一天的热身操时间中杨副部长以最快的速度协助张部长成功拉到钥匙的一幕则告诉我们团队成员相互协助的重要性和意义。之后的"盲人方阵"让我们明白了团队中核心的重要性，前期商讨和筹划的必要性；"背摔"让我们懂得了"相信团队，让团队相信"的铭言；"断桥"的个人突破让我们体会到"为了团队"这四个字的力量；"鼓捣泅渡"告诉我们目标要全员清晰化，各层级人员需各司其职；"有轨电车"使我们意识到统一步伐，共同进取的意义；镭战则告知我们要目标一致，团结协作……这一切的活动都离不开"团队"二字，这种集体体验式、共同进退、一个落下便集体受罚的训练让我们深深地体会到团队对于每个人的意义和每个人对于团队的意义。两天两晚的培训，让我们的团队得到了很好的塑造，并且让我们这支新成立的队伍得到了蜕变，得到了质的飞跃！
当然，这次培训也暴露出一些问题，如时间观念较差、自律性一般、不太善于换位思考等等。暴露问题不可怕，可怕的是担心问题暴露。问题出现了，这只是在培训或模拟团队中，但可以作为今后工作的警醒，时刻铭记，在工作中多提醒、避免并改进。
千亿梦想新起航，通过本次培训，公司全体员工从起步开始便众志成城，全心全力，充满信心和精神，相信我们必将飞速向远大目标奋进。
团队规范
蓄势待发
无敌队
队训：无敌无敌，天下无敌
队歌：向前向前向前
队长：张杰
政委：杨万蓉