解放思想开拓创新为建设服饰新城而奋斗
——学习冯书记《建新城促两型必须解放思想》心得
工程建设部
为了深入贯彻落实科学发展观，以加快转变发展方式为主线，突出“建新城、促两型”总抓手，不断加快发展速度，加快新城建设，加快产业转型，加快改善民生，全力开启“四个芦淞”建设新篇章，建湘书记撰写了《建新城促两型必须解放思想》一文，深入剖析和阐述了解放思想对于加快东部新城建设、推动社会经济又快又好发展的必要性、重要性和紧迫性。为了提高认识、更新观念，开阔视野，为高标准、高起点制定服饰城建设、管理、运营打好思想理论基础，工程建设部组织学习了建湘书记的文章。学习结束后，大家感触颇多，经过讨论，整理如下。
一、解放思想中形成共识，增强团队凝聚力
1、提高对建新城、促两型的认识
服饰产业是株洲市十二五规划中五大千亿产业之一，工程建设部作为建设服饰新城的主体部门，全体员工应该持之以恒的扭住解放思想的总阀门不放松，严格按照区委“建新城、促两型”的标准，在建设过程力抓资源集约利用、生态环境保护，发展循环经济，全力打造“资源节约、环境友好”的服饰新城。
2、贯彻董事会的发展思路
建湘书记提出“解放思想就要提高认识，提高认识就要形成共识。”作为芦淞服饰人，应该严格执行董事会关于“生产、生活、生态”的建设理念，将服饰城建设成宜商、宜居的生态新城。
3、凝聚合力，建设新芦淞
“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”，“思想决定思路、思路决定方法、方法决定效率和成败”，只要我们紧紧凝聚在董事会周边，就能把“时尚、实力、生态、幸福”的新芦淞不断推向前进。
二、放眼全局，开拓创新、破冰前行
1、找准定位
首先是目标定位，服饰新城建设要遵循“产城融合、生态宜居”的发展理念，结合实际、放眼全局，将服饰城真正打造成信息化、人性化、中国最具特色的服饰之都、时尚之都。
其次是布局定位，结合航空城服饰城规划、芦淞服饰城产业规划和株洲市土地利用规划（三规合一），规划在龙泉片区形成集服饰贸易、服饰展销、仓储物流、休闲娱乐等多功能于一体的品牌营运中心，并依托320国道和服饰大道，连接芦淞市场、品牌营运中心和服饰产业片区（即白关片区）。形成服饰产业集群发展的大骨架。
最后是时间定位，要充分发挥主观能动性，制定近、中、远期工作计划。引凤还得先筑巢，园区建设要规划引领、基础先行，抓紧园区路网建设，同时推进水电气、通讯等基础设施和医疗卫生、教育文化等公共配套设施的建设，搭建承载服饰城产业发展的主体框架。
2、摸清家底
通过大量调查研究，分析建宁开发区、芦淞市场群的过往，以及与兄弟园区进行沟通交流和对比，逐渐了解了产业公司的优劣势。优势在于：土地资源较充足、融资渠道较广、招商项目较多、服饰企业数量大、人才基础较好。
但相对的，这些方面也存在着劣势：虽然土地资源较充足，但是用地指标不足，建设用地匮乏；虽然融资渠道较广，但融资手段不熟练，资金缺口大；虽然招商项目较多，但产业发展思路尚未明确，项目引进存在争议；虽然本地服饰企业数量大，但规模较小，管理混乱，发展受到制约，未能打造出自己的品牌；虽然公司第一期招聘人才素质较高，基础较好，但工作思路未理清，分工尚不明确，工作方法仍需改进。
3、破解难题
在人的因素上突破，各个击破。
首先我们要将管理制度健全，将工作思路逐步整理清楚，改进工作方法，充分利用公司的人才，提高工作效率，并根据需求招聘填补岗位空缺。
在争取用地指标方面，可以扩展工作层面，打破土地的枷锁，争取发展的空间。
同时在融资方面，通过各种渠道咨询来开拓思路，通过加强学习来熟悉操作，通过与金融界大鳄合作来吸收资本，融资、发债、股权合作、BOT、BT多渠道同时启动，填补资金缺口，加快发展建设。
在产业项目的发展上，尽快编制完成产业发展规划，形成统一的发展思路，按部就班，逐步引进/引导企业入园，完善产业链。
三、脚踏实地干实事，立足长远、心系民生
在工作开展中，我们要把更多的精力放在抓落实、抓具体工作上。从实际出发，不能生搬硬套别人的做法。要围绕破解影响和制约公司发展的深层次问题，拿出新思路、新办法、新举措，努力取得实质性进展。如果人人都能做到“只为成功找办法，不为失败找理由”，那么，我们就能够克服前进道路上的困难，开创各项事业的新局面，最终实现“建服饰新城、促两型社会”的目标。
明确建设思路：建设服饰城，必须规划引领、设计领先、计划先行。规划的实现就是我们工作的目标和纲领；建设模式、项目管理制度和项目实体的设计是我们工作的基础；年、月、周工作计划和总结则是我们工作的指导。
端正工作态度：解放思想要体现在结合实际创造性地开展工作。发展要有新成效，必须敢于突破惯例，敢于超越自己，结合实际创造性地开展工作。遇到问题，不先去了解实际、研究方法，提出解决办法，而是先去查“老黄历”的思想、甚至“拍脑袋”的倾向必须驱除；“为了不出事，宁可不干事”、“不求工作出色，但求工作无过”的工作态度必须纠正。必须要高标准要求自己，始终保持奋发有为的精神状态，敢于直面矛盾，勇于攻坚克难。
优化工作方法：工程建设部的工作是基于科学技术的工作，应以科学的、严谨的方法来开展。在工作开展之前，我们必须扎实搞好调查研究，在调查研究中提高认识问题、解决问题的能力，提高科学决策、创新实干的能力，结合实际制订科学的工作计划；
在工作进行时，一要脚踏实地，同心同德，凝心聚力、相互配合，竭尽全力完成好每一项任务；二要创新管理方式，针对不同的项目类型，实行差别化管理模式，积极探索管理服务外包新模式；
在项目建设中，要明晰责任、加强协作、联动配合、加强监督、督促整改、提高效率；
在一项工作完成后，要注重总结和提炼，加强资料、数据的积累，为今后的工作夯实基础。
注重落实质量：抓落实质量必须从长远来着想，以高标准、高起点、严规范的要求来建设服饰城。
必须做到依规建设不走样，做好“三规合一”；做好十二五规划、分区规划、产业规划、城市环境保护规划、控规、修规、色彩规划、景观规划以及夜景规划等相关规划的衔接；
“设计领先，则步步领先”,在项目管理制度的设计和建设模式的设计上，要根据服饰产业特点，进行优化创新。
在项目实体设计上，要凸显服饰城特色，追求完美，立足20年、30年不落后。
心系民生促两型：要按照循环经济的要求，规划、建设和改造服饰城，本着资源节约的原则进行项目开发建设，贯彻土地集约的政策、节约用水、节能降耗；要力行环境保护的措施，积极推广节能环保型建筑和绿色建筑，全面实行优先和强制采购节能产品制度，推动废物交换利用、废水循环利用和污染物集中处理。全力打造“资源节约、环境友好”的服饰城。