深入学习“建新城促两型必须解放思想”着力打造“湖南芦淞千亿服饰产业集群”
——学习冯书记《建新城促两型必须解放思想》心得
投资经营部
2012年5月2日，根据区委常委、副区长、统战部长、公司董事长李晓彤指示，公司副总经理唐勋主持召开了关于学习芦淞区委书记冯建湘“建新城促两型必须解放思想”文章的会议。会议深入阐述了解放思想对于建设湖南芦淞千亿服饰产业集群的重要性，为我部门下一步的工作计划和工作思路提供了指导。现针对我部门具体工作总结学习体会如下：
一、解放思想，找准定位，把握投资经营工作方向
区委书记冯建湘在文章中提到：“东部新城建设要立足‘两型社会’和‘三生’（生产、生活、生态）协调理念，按照资源节约、环境友好的标准来规划实施，着力将城区东部构建成为高价值的产业核心区、高质量的宜居经典区和高品位的现代都市区，成为产业更强、配套更全、生态更优、人民更富的东部新城。”具体落实到公司投资经营活动开展上来，这就要求我们紧紧围绕“生态塑城、产业营城、系统织城”规划理念，在新公司组建、公司收购、股权投资等经营活动中坚持以“两型社会”和“三生”理念为指导。目前我们根据公司制定服饰产业发展“三大版块”（女装、童装、家纺）战略方针，先后与佛山童装协会以及江苏南通家纺协会进行多次对接，现正着手于与佛山童装协会下属投资平台广东惟联投资有限公司合力组建株洲芦淞少儿创意产业发展有限责任公司、收购株洲芦淞服饰产业发展有限公司和参股湖南利坤投资有限公司等项目，项目的进展过程中始终坚持科学指导规划、统筹布局，在战略上严把投资经营方向，下大力气打造“现代商贸中心、总部创意基地、服饰产业新城”，尽早实现中国南方服饰之都蓝图；始终坚持三步并作两步走，一天当着两天干，在有限的时间里创造更多的价值、谋求更大跨越，力争在一年内成立集团公司，并不断做大做强，成为芦淞区“园区攻坚”桥头堡，力争早日实现千亿服饰产业构想。
二、解放思想，摸清家底，锁定投资经营工作难题
服饰产业公司打造千亿服饰产业集群既有机遇同时也面临诸多挑战，这就要求我们在进行投资经营项目可行性调研的时候，既要考虑我们自身的优势，同时也必须充分摸清自己的短板，做到知己知彼，百战不殆。区委书记冯建湘在文中指出芦淞区“四有四不足”，即有空间但土地储备不足、有土地但开发资金不足、有产业但支撑项目不足、有目标但高端人才不足。投资经营作为公司核心部门之一，事前的调查及分析与事后的监督管理直接决定了园区建设的优劣，充分了解公司资源的优劣势直接决定了招商引资、园区规划等多方面工作的顺利开展。针对芦淞服饰产业现状，经过认真调研和深入分析，我们认为芦淞服饰产业发展有“六大缺”，即缺乏大品牌大项目作为产业支撑，缺乏充足的土地促成重点项目落地，缺乏足够的资金助推产业跨越发展，缺乏一线服饰产业工人特别是高端研发设计人才作为智力支持，缺乏大型研发设计机构为芦淞服饰产业提供可持续发展动力，缺乏多元化销售渠道推广“芦淞制造”。这六点直接构成了建设芦淞千亿服饰产业集群的短板，突破这六大短板成为助推芦淞服饰产业跨越式发展的关键。
三、解放思想，突破难关，打开投资经营工作局面
产业发展要素瓶颈如果得不到迅速突破，直接阻碍了芦淞服饰产业创千亿产业战略集群的步伐。针对这一点，围绕建设千亿服饰产业集群战略规划，精心谋划、深入调查、科学分析，初步确定了打造融资、人力资源、研发设计、电子商务四大平台作为建设千亿服饰产业的重要保障。在融资平台方面，公司与西部兴业投资有限公司就发行私募基金签订了初步协议，同时与光大银行株洲分行、株洲丰叶投资担保有限公司和株洲世富投资担保有限公司等金融机构就入园企业融资达成了共识，全力打造服饰产业跨越发展金融快速通道；在人力资源平台方面，我公司针对服饰产业一线工人紧缺现状，对株洲职业教育进行了充分调研并形成了详尽的可行性研究报告，尽最大努力解决服饰产业发展过程中一线产业工人及高级设计研发人才紧缺的难题；在研发设计平台方面，我公司多次与中纺设计中心沟通磋商，初步拟定其在我区建设中纺设计（中南）中心，我公司将充分利用中纺设计（中南）中心的优势，在园区内打造集产品设计、品牌策划、渠道推广等于一体的研发设计平台，助推产业园可持续快速发展；在电子商务平台方面，与湖南利坤投资有限公司确定初步参股合作意向，公司将以出资参股形式牵手湖南利坤投资有限公司，着力打造“芦淞服饰网”和“服饰购”两大本地知名电子商务平台，为芦淞服饰产业发展创新销售渠道。同时，下大力气配合招商事业部抓好招商引资“大招商、招大商”工作，目前在承接广东佛山童装产业转移工作中，经过精心谋划、全面调研、深入分析，对于童装行业整理详尽的分析报告，充分调研佛山童装的现状及发展前景，通盘谋划，最终拟定我公司参股20%与广东佛山童装行业协会下属对外投资平台广东惟联投资有限公司合作组建株洲芦淞少儿创意产业发展有限责任公司，注册资金1亿元，全权负责开发建设“中国（芦淞）少儿创意产业园”。同时，对于原区国投下属株洲芦淞服饰产业发展有限公司，我公司拟全资收购该公司全部股权，整合其现有优势资源，迅速规范芦淞服饰产业发展平台，做好现有芦淞服饰市场的体质改造升级工作。
四、解放思想，务实奋进，打造千亿服饰产业园区
通过学习区委书记冯建湘“建新城促两型必须解放思想”一文，我们深刻的认识到解放思想不是坐而论道，而是真抓落实，思想是真解放还是假解放很大程度上体现在工作落实的力度和质量上。构建千亿服饰产业战略集群使命光荣，任重道远，这其中还有很多工作有待我们进一步的细化和加强，我们在接下来开展的投资经营工作中一定脚踏实地抓基础、心怀大局顾长远、心系民生促和谐，进一步加强工作中所需理论和业务知识的学习培训，通过更科学的谋划布局，更深入的调查研究，更精准的前景趋势分析为公司投资经营工作开展做准备、做指引，为公司的蓬勃发展，为芦淞服饰产业的跨越式发展增砖添瓦，奉献绵薄之力！