先做人，再造城
综合管理部 杨海南（征文比赛三等奖）
服饰城的建设需要团结、务实、激情、创新的团队。
作为服饰城建设的每一份子，我们都需要"先做人，再造城"。
做负责之人--责任夯基石
责任心是办好一切事情的基础，一个由负责任的人员组成的团队一定是一个精干团结的团队。基础工作的落实，需要每一位建设者以身作则，对得起组织，对得起百姓，对得起商户。
对组织负责
服饰城的建设靠的是每一位服饰人的努力和每一个相关组织的配合。作为服饰城建设的主导者、参与者，我们都应将自身的本职工作按时、按质、按量做好，对自己负责，对自己所在的部门负责，对服饰城负责。在各部门和人员都将自身工作做好的基础上，以使命和战略目标为统一方向，加强沟通交流，凝心聚力，共同进取。
对百姓负责
百姓的安康幸福是服饰城建设的出发点和归宿点。我们在规划、拆迁、建设和社会事务系统的完善等各个环节中，都要经常与百姓沟通，倾听百姓的心声，鼓励百姓参与到服饰城的建设中。注重各方面细节，让百姓与服饰城共成长。
对商户负责
招商引资是服饰城发展的保障。我们应该秉承"以人为本，以客为尊"的服务理念，在招商、安商、促商等各个环节全程参与。在各方面工作中，多听取入园企业的意见，在人才引进、资金保障、后勤服务、渠道建设等各板块提供全面的支持。
做务实之人--实干抓落地
作为新城的创建者，芦淞服饰人必须以实干的精神武装自我，深入调查，明晰目标，全心全力，实事求是，全面落实。
全方调查
一切合理适用的方案都源于对实际情况的全方面、深入的调查、分析和论证。我们一定要综合各方面因素，明晰服饰城建设的使命和目标，肩负起"发展服饰产业，打造时尚名城"的共同历史使命，以"将株洲建设成为'中南服饰之都'"为战略目标而不懈奋斗。我们应该综合全国服饰产业的布局和株洲已有服饰市场结构，做好童装、女裤和家纺等产业的布局。我们也应该根据株洲现有服饰厂家和商户的情况和拟招各地商户的情况，研究好招商引资政策。
全心投入
我们对待自己负责和参与的事，都要全身心地投入，只有每个人都以"服饰城的事就是自己的事"的理念为指导，我们才能做到各流程不脱节、各板块不松懈、各任务不落后。态度是前提和基础，务实之士从来都是从内心里先形成意识，先用了心，才能用力，也才好用力，才能用好力。
全面落实
所有成果的取得，都必须将理念落到实处。一切赢在执行。服饰城的建设，需要从规划的完善、土地的报批、拆迁的跟进、工程项目的建设、招商的推进、平台的搭建、投融资的优化和社会事务的拓宽等各个环节环环相扣、步步为营、全面落实。
做激情之人--激情成梦想
高尔基曾言：当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。我们都乐衷于服饰城的建设，我们应该深刻感受并抓住时代、政府给我们的作为新城缔造者的难得的机会，激情无限地成就梦想！
事事有激情
在每处理一项任务甚至一些琐事的时候，我们一定要弃掉"小事无价值"的错误意识，要把自己做的每一项工作与为服饰城建设添砖加瓦联系起来，使每一项工作都在我们的万分热情下处理得完美无缺。
时时葆激情
热情易起，但激情难葆。在服饰城的建设中，无论繁忙、空闲，无论面对领导、同事、客人、商户和百姓，无论在创业的艰难阶段还是接近成功的喜悦阶段，我们都应时时保持高度的热情，以不灭的激情成就服饰城伟大的梦想！
做创新之人--创新促飞跃
"创新是一个民族进步的灵魂"，创新更是一个人和一个企业快速成长的推动力。我们服饰产业要实现千亿目标，尤其要力争"第一个"，要以创新作为飞跃的动力。
敏于发现
创新源于发现。在日常的工作中，我们要善于用眼和脑，要有敏锐的思维，碰到事情多思考，遇到阻碍多挖掘，要在自己的工作板块多发现问题和新的改进方法，要多留心他人的办事风格和处事方法，习其长，避其短。要以发现者的眼光对待身边的每一件事，每一个人。
勇于质疑
墨守成规难有突破。新城的建设需要建设者们对规划、方案、流程等各环节不断质疑，不断改善。质疑就是一个分析的过程。对于既成的事实，我们要多问为什么，再多分析怎么样。同时，我们自身设计的方案和处事的办法，也要勇于被质疑，只有经过不断的质疑，我们的工作才能有不断的完善和不断的创新改进，才能做到经得起质疑。
敢于创新
服饰新城的建设需要基于现实而又更要敢于突破，方能取得更好的城市效应。我们在发现问题，质疑问题和分析问题的基础上，要将更多的心思花在想办法上。有了办法，要敢于表达，敢于讨论，只有不断地共商共议，反复推敲，才能找出更省时省力省资金的方法。作为领导，要敢于动大手笔；作为员工，要勇于站在领导的角度思考问题，又要善于从小处着手问题，要敢于新尝试，新突破。
先做人，再造城。让我们一起做一群负责之人、务实之人、激情之人和创新之人，创建一个团结务实、创新进取的团队，从而共同建设一个政府认可、百姓幸福、商户向往的示范性芦淞服饰新城！