12月6日上午，在芦淞区委常委、副区长、统战部长、株洲新芦淞产业发展集团有限公司董事长李晓彤的带领下，公司总经理易红星、副总经理叶天毅、骆先辉、张波、董事会秘书吴志平等高管人员一同到大汉控股集团公司进行学习交流。大汉集团总裁傅胜龙、副总裁付木林热情接待了李晓彤董事长一行，并召开了座谈会，介绍了"大汉模式"。
会上，李晓彤董事长向大汉集团简要说明公司在株洲城市建设和产业发展的定位、资源及政策支持的情况。公司总经理易红星详细汇报了公司组建后关于服饰、航空新城建设模式思考和打造服饰、航空两大千亿产业集群的发展规划情况，希望能有机会与大汉集团在"以产带城，产城融合"开发建设方面进行合作，携手共同发展。
大汉集团总裁傅胜龙、副总裁付木林对近几年来株洲各级领导在城市建设上实施的大刀阔斧举措表示敬佩，表示株洲已是大汉集团投资的一块福地，希望双方可就"新芦淞产业集团建设两城模式"进行深入交流，近期还将派人进行实地考察，寻找"大汉模式"在新芦淞航空、服饰两城建设中的契合点。
最后，李晓彤董事长非常感谢大汉集团提供的宝贵学习机会和经验，希望双方加强沟通了解，实现互利、双赢合作。
背景：创立于1993年的大汉控股集团有限公司，是一家跨地区、跨行业的大型综合性非公有制企业,主营钢材物流、城镇开发、职业教育。目前，旗下拥有69家子（分）公司，员工近2千人，总资产达65亿元,2011年销售收入193.69亿元；综合实力位居中国企业500强第460位、湖南省百强企业第16位、湖南省民营企业第2位；中国钢贸企业百强第2位、湖南钢贸企业第1位。
2000年，大汉集团为双峰人民修建了一条长6.7公里，宽60亩的320国道绕城线，将县城扩大了17平方公里，两年后，拥有600个商铺的大汉建材城拨地而起，五年后"巨龙家园，巨龙御园、大汉龙庭"等高档下区鳞次栉比。"一路、一城、一园"的"大汉模式"雏形初现。2007年，王东京教授带领中央党校专家组到大汉集团考察，把"修好一条发展路、建设一座致富城、营造一个温馨园"的链条式开发模式总结为"大汉模式"。中央党校《调研报告》指出："大汉模式"是民营资本积极参与城镇化建设，通过政府引导、企业运作、链条式开发、市场化经营来助推县域城镇化的创新模式，为中小城镇的开发建设提供了综合解决方案和实践型范本。