随着互联网的快速发展，消费者购物习惯的改变，国内的企业纷纷开展电子商务业务。品牌商、制造商、零售商等，纷纷搭建网络销售渠道，发展网络销售。O2O平台网批网的商业模式可以说是一种渠道革命，为面临渠道危机和电商挑战双重压力的传统企业，尤其是服饰企业提供了一个全新的转型发展机遇，网批网的创新模式能够帮助这些传统服装企业在电商时代找到一条全新的发展道路。
经过三十多年的发展，芦淞服饰产业已形成了一定的规模。然而，芦淞服饰却始终没有形成具有影响力的服饰品牌，在创意设计方面一直未能取得实质性突破，在生产加工方面也主要是以家庭作坊生产为主，没能形成规模效益，这些已经成为芦淞服饰发展壮大的瓶颈，产业亟待转型。与此同时，产业在转型过程中需要找到一条适合本地产业特点的实施路径。网批网等电子商务网站的出现似乎就能为我们提供一些借鉴性思考。通过电子商务平台，线上线下同步交易，既能缓解人流、物流，车流的压力，同时也能更快更好的推动芦淞服饰走向全国，走出国门。
从网批网的商业模式来看，它的业务主要集中在服饰产业链的中后端，即制造与销售端，是对传统营销渠道的一种拓展。受网批网模式启发，集团公司可以打造一个延伸服饰产业链的电子商务平台，集创意设计，品牌推广，生产制造于一体。在这个平台上，设计师或是爱好设计的人都可以将自己的作品在平台上进行展示，如果淘宝、天猫等网络平台的店主（采购商）欣赏某位设计师的某款设计，他就可以买下设计版权，在自己的网店进行展示，一旦消费者的订单达到一定规模，集团公司就可以优先组织本地生产商进行生产。