株洲龙泉商业板块作为株洲千亿服饰产业的重要一极，今年初，为解决龙泉商业板块“建什么？建多大？建在哪？何时建？谁来建？”的问题，新芦淞集团在全国范围内征集策划机构，经过比选、慎重考量，确定与著名区域规划与投资咨询机构——博为国际咨询集团合作，开展龙泉片区商业策划，即新芦淞（龙泉）国际服饰博览交易中心业态及空间规划。经过近三个月的考察调研、筹划酝酿、深入研究后，博为国际咨询集团编制的《芦淞服饰国际博览城战略规划与商业策划报告（初稿）》近期完成。《报告》对项目的选址、发展环境与条件进行了全面的分析与评价，并就发展定位与业态选址、空间布局与商业规划、开发建设与运营管理、效益分析与发展保障以及招商运营思路做了全面的策划与规划。
近期，新芦淞集团就《报告》广泛征集了意见，先后与中国城、欧洲城、银谷、金帝、金冠、九天、天雅等18个市场的负责人；株洲江西商会、株洲邵阳商会、株洲女装委员会、株洲芦淞服饰协会、省女装裤装协会等12个商会、协会负责人；工商联以及主要个体经营户、非工党委和服饰相关的基层党支部负责人、龙泉黄田村、朱田铺村村支两委相关干部进行了报告宣讲及意见征集。与会的96名出席人分别从自身角度出发，畅所欲言，提出了意见与建议100余条，其中，来自芦淞九天国际广场的总经理黄义德针对项目建设开发时序，提出基础设施如何到位？各个项目谁来建？招商与建设关系等问题；来自金谷的董事长孔祥洪提出龙泉板块如何实施错位发展？新的市场如何改进老市场的缺点等一系列建议；以及来自邵阳商会的会长付加祥提出如何避免重复建设、资源浪费的问题。
所有与会人员一致认为，本次龙泉板块商业策划定位合理、意识超前、元素完整、符合芦淞服饰战略发展要求。同时也期望，龙泉板块能早日打造成芦淞服饰市场升级版，成为中国时尚服饰的门户！（服饰事业部：汤慧玲）