9月13日下午，新芦淞集团组织资产审计人员赴湖南天易集团有限公司实地考察学习。
在天易集团会议室，新芦淞集团资产审计人员就当前审计工作中存在的一些难点、BT项目如何管理、主材询价等方面内容与天易集团审计人员进行了深入探讨。天易集团审计合约部部长易建重点介绍了神农城项目BT模式开发经验，即：一是引进中介事务所进行现场跟踪管理设置第一道“防火墙”；二是公司审计人员加强审计设置第二道“防火墙”；三是区审计局积极介入设置第三道“防火墙”。
通过交流，天易集团的成功经验为新芦淞集团提供了很好的学习借鉴，为将来新芦淞集团资产审计工作管理模式创新，更好地服务“两城”建设奠定了良好的基础。（资产审计部：文红英）