近日，新芦淞集团内部公开竞聘董家塅高科园产业公司副总经理和集团公司资产审计部副经理两个职位。作为一家新成立的公司，如何打破过去人才选拔的窠臼，树立全新标杆，新芦淞集团党委果断决策，借助北大纵横管理咨询集团的智慧，在以倪明博士为首的人力资源咨询团队带领下，进行了一次人才选拔模式的创新尝试。
评委新了，过去领导正襟危坐一排打分的情景不见了。11月19日晚，芦淞区中会议室洋溢着紧张而活跃的气氛。参加董家塅高科园产业公司副总经理竞聘的9名选手和参加集团资产审计部副经理岗位竞聘的5名选手，他们迎接的将是由9名专家评审和30名普通员工评审组成的联合评审团打分，每个岗位设置了50%的淘汰率。值得一提的是，评委的产生也新了，9名专家评审中有4名中层管理人员由主持人从票箱中现场抽取加入到专家评审组，另外从员工票箱中抽出30名普通员工作为员工评审组。场上，14名竞聘者分别从个人基本情况、综合能力、工作经验、胜任能力、工作设想几个方面进行了生动的阐述，有的娓娓道来，有的幽默风趣，有的务实低调，表现出对职位的向往和对未来工作的自信。经过3个小时的激烈角逐，谭晓雁等8名竞聘者顺利晋级复试。他们将有幸进入第二轮面试考核。
面试新了，过去竞聘者一对多的面试变成了一场轻松自由的“对话”，过去由公司领导担任面试考官的场景换成了全部“外援”面试考官的场景。11月20日晚，精彩的面试由北大纵横人力资源咨询专家彭燕飞主持，公司高管列席观摩。第一环节为“无领导小组讨论”，8名应聘者通过手中的案例材料，先进行个人观点陈述，后进入讨论阶段，最后推举一人作为总结陈词。整个环节，既轻松，又有压力，既有合作，又有竞争，应聘者的综合素质得到了全面展示，评委根据应聘者的每一个言行举止给出综合评分。在面试第二环节，即面谈环节，面试者与考官多对多，7名考官，5名面试者，考官与面试者进入一对一提问环节，针对考官的问题，由一名竞聘者回答后，其它应聘者可作补充，整个面试下来，每个竞聘岗位设置2名胜出者。
通过综合演讲与面试两轮综合考评得分，每个岗位拥有2名胜出者进入最后的公司党委扩大会民主投票表决，决出最后的获胜者。在公司全员参与和北大纵横人力资源咨询专家的共同努力下，谭晓雁、肖剑从14名竞聘者中的脱颖而出，分别担任董家塅高科园产业公司副总经理和资产审计部副经理，成为此次新芦淞集团人才选拔模式创新的赢家。
这是一次“公开、公平、公正”的竞聘，是新芦淞集团成立以来用人机制的重大决策和创新，将传统的伯乐“相马”机制转变为群雄“赛马”机制，为新芦淞集团人才选拔开辟了一片新天地。（黄渊江、王思灵）