提升经营能力,增强发展后劲

--株洲新芦淞产业发展集团有限公司召开2014年工作务虚会
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    瑞雪兆丰年,随着株洲迎来马年的第一场雪,新芦淞集团开年第一个重要会议即株洲新芦淞产业发展集团有限公司2014年工作务虚会2月10日-11日在株洲市人大会议室召开。区委常委、副区长、统战部长、新芦淞集团董事长、党委书记李晓彤,总经理、党委副书记易红星,董家塅高科园管委会主任肖立志,以及公司全体中层以上管理人员和区国投集团部分高管出席了会议。会议由李晓彤主持。

    会上,与会的中层以上管理人员围绕如何完成公司2014年度经营计划目标以及《关于促进产业园区发展升级的若干意见》的思考依次进行了主题发言,重点是“2013年怎么看,2014年怎么干”。与会人员结合战略、产业发展、企业运营、土地资源获取、融资创新、投资管理、工程建设等方面的实际工作畅所欲言,并积极建言献策。

    会上,易红星总经理在发言中对务虚会的“定位、作用、统一思想”三个方面谈了三点认识;提了三点建议,即“明晰工作定位,把握工作方向;明晰工作目标,把握工作节点;明晰工作重点,把握轻重缓急。”;并对公司需要正确认识的三种关系即“公司与政府的关系、城市基础设施建设与产业发展的关系、产业用地开发与商住地开发的关系”进行了阐述。

    最后,李晓彤董事长作了“提升经营能力,增强发展后劲”的主题讲话。讲话中,李晓彤回顾和分享了过去多年在市人大的工作历程及感悟,并重点结合公司经营发展、打造中层管理团队等方面进行了详细阐述,赢得与会人员的高度认同。

    此次会议,集团公司站在发展的角度,集思广益地听取了公司中层以上管理人员对如何全面实现2014年经营目标,分析了形势、理清了思路、明确了目标,为全面打开2014年工作新局面赢得了良好的开端。(黄渊江)