4月4日下午，工程建设部在集团公司二楼会议室对公司工程项目管理相关制度流程宣贯培训。工程建设部经理孙其祥进行了宣贯培训动员，集团公司工程建设部、财务部、审计部等部门相关人员及各在建项目施工单位、监理单位约30多人参加了培训。
在两个多小时的宣讲中，副经理肖金辉和李进重点对《工程竣工验收管理制度》、《工程签证管理制度》、《新增项目审批管理办法》、《工程建设项目预结算审核及送审工作流程》、《工程款支付方式管理办法及支付流程》等制度和流程进行了解读。
通过宣贯，参训人员加深了对工程竣工验收、签证、新增项目审批、工程预结算审核及工程款支付等相关制度流程的了解，加强了与施工、监理单位及公司其他部门的联系，有助于大家按照新制度的有关要求尽快运用到实际工作中，对提升管理水平、工作效率，规范工程项目管理有很大的促进作用。(工程建设部刘荣达)