自2月底以来，新芦淞集团全公司召开各类工作会议时，一改以往会议方式，简化程序和形式，与会部门在会前将会议材料统一以电子版形式发送到公司OA系统中，并在会议中采用电子文档或PPT投影汇报，会后发言材料的整理通过网站公告信息形式发送至参会人员。今年以来，集团公司严格规范各类公费支出，在全公司范围内开展“勤俭节约月”活动，要求全体员工牢固树立勤俭为公、厉行节约的自觉性，形成艰苦奋斗的良好风尚，在全公司刮起一阵“节约风”。
规范公务接待方面，公司坚持定标准、定人数和不准超标准接待的原则，同时大力压缩行政运行成本，严格控制各项经费支出，支持开“节约会”，用“节约餐”。公司领导言行一致，带头节水、节电，离开办公室时随手关灯和关闭电脑等电器设备，全体员工们将节约挖潜作为一场攻坚战来打，努力营造“厉行节约点滴起，勤俭为公我先行”全员参与、争做贡献的良好氛围。（综合管理部:邓孟姣）