为深入培育和践行社会主义核心价值观，打造信用意识强、公共记录好、经营业绩优的诚信企业，2014年11月10日至2015年2月28日，新芦淞集团在公司范围内组织开展诚信建设活动，着力推进公司诚信建设的规范化、长效化。
诚信建设，制度是关键。为此，公司下发《关于推进诚信建设制度化的实施方案》，方案从增强员工诚信意识、健全诚信机制、查找突出问题、树立典型代表四个方面实施开展。活动开展以来，新芦淞集团逐渐把“诚信”内化为企业核心理念之一，建设起以“诚信”为基础的企业文化，实施“把信送给加西亚”、“诚信问题大家谈”、“诚信格言征集”等一系列主题教育活动，使“诚实守信”成为员工的共同准则；制定员工行为手册与日常行为规范，使员工在点滴中增强诚信观念；实行设备实名制管理，大到电脑、打印机，小到剪刀、订书机，全部实现责任可追溯；各部门认真履行《2014年度经营目标管理责任书》，积极推进各项工作有序、持续开展。
活动下一阶段，新芦淞集团将全面建立员工诚信档案和评价体系，签订全员日常行为承诺书；不断完善公司信贷诚信体系，构建诚信合作的银企关系；加强税法学习，完善公司纳税诚信体系；完善公司合同履约诚信体系，提高合同履约率。从公司经营管理工作的方方面面开展诚信活动、规范诚信行为，使员工成为真正的有“信”至“诚”之人。
打造诚信“新芦淞”是一项系统工程，不仅需要长效的制度作保障，还要在落细、落小、落实上下功夫。新芦淞集团正积极将诚信建设与各项具体工作相结合，并逐步贯穿到“两城”建设发展的各个领域。相信在不久的将来，新芦淞集团一定会用诚信这个“金名片”塑造起属于航空、服饰东部新城的优质品牌。(江烨璇)