这两三年，女裤行业下滑，不少老板跑路。但用胡忠良的话说，他的株洲嘉顺服饰有限公司，“稳住了”。
唇亡齿寒。自己那一亩三分地的保收，没有局限住胡忠良的视野，“嘉顺，是‘芦淞女裤’的一分子。‘芦淞女裤’好，嘉顺才会更好。”
胡忠良谋划着，要为“芦淞女裤”做一件大事。
筹划论坛，重新发现之旅
胡忠良要做的“大事”，是今年8月举办的株洲女裤高峰论坛。很多年后，“芦淞女裤”终于又有了自己的整体推介平台。
五、六月间，胡忠良就跟几个同道谋划论坛。方案报到区政府，政企之间心有灵犀。两个月后，论坛如约而至，30个本土企业、120个全国优质代理商参加。
“这是一次芦淞女裤的重新发现之旅。”胡忠良告诉记者，这120名代理商，通过实地走访，重新发现了“芦淞女裤”的硬件实力、发展环境，以及在研发、营销上的巨大进步。
“株洲女裤产业已告别了小打小闹，不少款式、质量都不错。”三分之一强的代理商当场拍板，要跟株洲深度合作，恒星、圣羽、凰牌、嘉顺等大批企业收到大笔现金下单。
“株洲的洗水工艺有赶超广州之势，出货还比广州快。”做株洲货源8年的郑州代理商朱心路感慨。
“有实力的企业很多，以后我们更敢免费铺货了。”实地走访，也坚定了上游供应商对“芦淞女裤”的信心。
“芦淞女裤要竞争，更要竞合。”论坛成果之丰，让胡忠良有所欣慰，有所感慨，“一定要把论坛常态化，坚持办下去，打响‘芦淞女裤’区域品牌。”
引进广州最大的服装设计公司
胡忠良的这种行业责任感，不是一天形成的。
“我是第一批芦淞女裤的从业者。”他告诉记者。
2000年，女裤产业被细分出来。因门槛低、利润高，胡忠良和很多芦淞服饰人一道，一拥而入，模仿广州服饰，贴牌加工生产，掘到了人生的第一桶金。而株洲，也成为第二个女裤产业集群，加工企业逾千家，产量占到全国1/4强。
可这种集群效应的甜头，很快就被其他区域分食。郑州女裤、武汉女裤、西柳女裤相继崛起，后发先至，行业竞争陡然加剧，贴牌的利润越来越薄，研发的重要日益凸显。
2007年，“嘉顺服饰”成了芦淞女裤第一批请研发设计人员的企业，直至成立自己的研发中心，研发费用占到人力成本的1/3。
“没有研发，一年难出一个爆款。有了研发，每季都有爆款，我敢开订货会了。”胡忠良坦言，“嘉顺服饰”这几年能够稳住，研发是定海神针。
有感于此，2011年，胡忠良为“芦淞服饰”做了一件大事。
华夏龙，广州最大的服饰研发设计公司，由胡忠良牵线，该公司于当年进驻株洲，成立了其继杭州之后的第二家分公司。
“将流行资讯、动态分析结合延续性的服饰设计，产品更加紧贴市场，消费者认可度更高，芦淞女裤的品牌更响。”对“华夏龙”的入驻，芦淞区产业主管官员给予高度评价。
为《中国裤业》写卷首语
今年《中国裤业》杂志第六期，卷首刊发《四十不惑，生意也是一种修行》一文。这是该杂志创刊10年来首次由企业家撰写卷首语。
撰文者正是胡忠良，在这篇文字中，他写道：“获取财富不是终极目的，我们应该多一份稳重和睿智，懂得更多家庭和社会责任的担当。”
“直到今天，全国女裤还是‘芦淞服饰’最有影响力的，我们为什么没有信心？”胡忠良一直在践行这份担当，他经常打电话给同道们打气，坚持住，把产品质量稳住，“女裤业重新洗牌，是市场饱和的必然现象。大浪淘沙后，最优质的企业会留下来。我坚信，两三年后，中国女裤的第二个黄金期会到来，芦淞女裤的第二个黄金期，也会如期而至。”（记者 黄亚陵 刘毅）
——摘自《株洲日报》2014年11月17日