2月26日至27日，春节长假后的第二、三个工作日，新芦淞集团利用两个下午的时间在区政府中会议室举办了2015年全体员工制度学习培训会。芦淞区委常委、副区长、统战部长、新芦淞集团区委政府分管领导李晓彤在会上勉励全体员工收心归位，振奋精神，早研究、早谋划、早部署、早落实，全身心投入到工作当中去，圆满完成2015年的各项工作任务。
此次培训涉及财务管理、审计法务、人事行政、工程建设等板块共13项制度。宣讲者既有公司高管，也有制度主要起草人，他们结合公司实际和制度实施情况，深入浅出地为大家宣讲了相关制度。培训结束后，与会人员还进行了考试。通过培训，员工纷纷表示，此次培训不仅深刻地理解了规章制度，还更加全面了解了公司的制度运行，让人受益匪浅。
集团公司总经理易红星在会上指出，公司在新春伊始就举办这样的培训会，目的就是使大家熟知公司的规章制度和工作流程，不断提高履职能力和工作水平，把心思从节日气氛中收回来，努力把工作做到最好。同时希望全体员工以这次培训为契机，自觉学习遵守各项规章制度，为实现公司任务目标作出更大贡献。
最后，李晓彤发表重要讲话，他首先向全体员工致以节日的祝贺，并希望全体员工迅速收心归位，振作精神，调整状态，早研究、早谋划、早部署、早落实，全身心投入到工作当中去，确保2015年的各项工作任务圆满完成。同时，他对全体员工提出三点具体要求：一是讲大局，提升政策能力。新芦淞集团作为航空、服饰两大千亿产业的产业发展商和株洲航空、服饰东部新城的建设者，在经济新常态背景下，面临着许多压力和机遇，这就要求我们高度关注和仔细研读政策，既要研读国家层面的宏观政策，还要研读市、区政府的相关政策，要站在大局的高度，与市、区党委、政府保持一致，坚决完成市、区党委、政府工作报告中涉及新芦淞集团的相关任务；二是讲责任，提升执行能力。责任心是职场中最起码的职业能力，它贯穿每一项工作的始终。2015年，集团公司的目标任务已经明确，全体员工要用强有力的责任心和执行力坚决完成经营目标任务；三是讲团结，提升共事能力。集团公司要发展，不能靠单枪匹马，靠的是团结协作，这就要求全体员工在协作过程中要有共事的能力。如何共事，一要有公心，二要有互助之心，三要有真诚之心，只有这样才能合力推进各项工作。最后，李晓彤希望大家坚定信心、振奋精神、迎难而上，为谱写新芦淞集团的美好未来而努力奋斗！
新芦淞集团全体高管及全体员工参加了学习培训。（董事会办公室 刘斌）