6月13日上午，新芦淞集团2015年第一次全体员工大会暨年中工作会议在芦淞区政府中会议室召开，总结集团公司2015年上半年工作情况，分析当前的经营形势，安排部署下半年经营管理工作。集团公司董事长、党委书记肖立志出席会议并作重要讲话，总经理、党委副书记易红星代表公司作了题为《以稳为先，稳中求进，加快发展》的工作报告与发言，集团公司全体高管及部分职能部门、子公司在会上进行了汇报，集团公司全体员工及控股子公司全体员工参加了会议。
易红星在工作报告中指出，2015年上半年，集团公司面对土地、融资等宏观政策的调整，紧紧围绕年度经营目标开展工作，上半年各项工作稳步推进，并先后荣获“湖南省标准厂房建设突出贡献奖”、“湖南省航空航天特色产业园”、“株洲市文明标兵单位”等荣誉称号。但是，当前也面临一些问题：如土地指标供应不足，经营性收入不足，项目运作经验不足等。下半年，集团公司将重点推进五项工作：一是突出轻重缓急，强化资金保障；二是突出资产运营，强化融资创新；三是突出盈利创收，强化市场意识；四是突出项目管理，强化过程管控；五是突出内部管理，强化能力提升。
肖立志董事长在会上作了题为《坚定信心，狠抓落实，凝心聚力》的重要讲话。坚定信心：当前新芦淞集团面临“两大挑战”和“四重困难”，即国家宏观经济下行压力持续，短期难有根本改善，国家宏观调控政策出现拐点，短期难获根本利好的挑战和两大产业落地、传统方式融资、土地报批征拆、项目开发建设的困难。但是，当前新形势下国家稳增长调控效应明显、经济回暖发展趋势向好，市、区两级政府相继出台了相关政策和措施，鼓励和支持航空、服饰两大千亿产业发展，工程建设、征地拆迁、产业招商等工作如火如荼。因此，我们一定要坚定产业发展和“两城”开发的信心。狠抓落实：下半年集团公司的各项工作要狠抓落实，要求真务实，力求在产业营销、土地运营、融资创新、项目开发、内部管理等方面见成效。凝心聚力：集团公司要实现“稳中求进”的发展目标，最终还得依靠公司全体员工，只有大家齐心协力、凝心聚力，公司的各项目标才能实现。凝心聚力就是要靠创新创业凝聚人心，要靠创新机制凝聚人心，还要靠创新文化凝聚人心。最后，希望全体员工对照全年的工作目标，结合易红星总经理下半年的工作布置，坚定信心，下定决心，不犹豫，不等待，用实际行动，推动公司各项工作再上新台阶。
会后，大家一致认为，此次大会召开及时、振奋人心、内容全面、务实高效，为集团公司下半年工作重心廓清了形势、指明了方向。大家纷纷表示，一定严格按照会议的安排部署，紧密结合部门实际，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好落实，为实现新芦淞集团各项工作再上新台阶而努力奋斗。（新芦淞集团刘斌）