2015年7月15日下午，新芦淞集团项目管理部、审计法务部联合组织学习工程管理制度及宣贯制度监控管理方案，集团公司副总经理骆先辉与项目管理部、审计法务部、工程建设公司、房地产公司、通航产业公司等相关人员一起参加了学习。
会上，审计法务部经理肖金辉对公司近期下发的几个工程管理制度（修订版）进行串讲，并重点讲述《工程签证管理制度》、《工程竣工验收及隐蔽工程管理制度》、《新增项目审批管理办法》、《预结算资料接收流程》等监控要点，最后对制度监控管理方案进行了说明。
骆先辉要求工程项目板块各部门、子公司会后要认真对制度进行仔细研读，深入领会，并组织各施工、监理单位学习，坚决贯彻执行。
通过学习和宣贯，工程项目板块相关人员进一步熟悉了公司工程管理制度，并有利于在实际工作中更好地执行制度，提高项目管理水平。(项目管理部 陈海燕)