7月28日晚上，董事会办公室、物业公司联合开展“找差距、抓当前、谋打算”专题讨论会。会议由集团公司总经理助理、物业公司董事长余路文主持，董事会办公室、物业公司全体管理人员参会。
讨论会上，大家紧紧围绕公司年度经营目标、部门年度工作任务以及个人上半年工作开展情况，并对照优秀典型和标杆，认真剖析了自己在业绩目标、思想动态、工作作风等方面的差距和不足，深入分析了当前最紧急、最重要的目标任务和影响因素，同时，针对下半年的目标任务也提出了具体的解决方案和措施。两个单位负责人还站在本单位的角度，对本单位下半年的中心工作进行了安排部署，并倒排了时间节点，明确了责任人。
会议过程中，每位员工发言完毕后，余路文总助都进行了点评，提出明确、细化的工作标准。他要求物业公司一要重经营，要效益优先，要探索园区服务新的盈利点；二要抓执行，要效率优先，各项工作要迅速到位；三要树品牌，要按集团公司要求打造品牌物业。他希望董事会办公室树立大局观，增强大局意识，发挥参谋助手作用，抓好执行落实，恪守责任担当，扎实做好各项工作。(董事会办公室 刘斌)