为理清思路、统一思想、凝聚共识， 1月20日下午，新芦淞物业公司和园区服务中心召开2016年工作务虚会，新芦淞集团总经理助理、物业公司董事长余路文主持会议。
会上，物业公司全体管理人员立足本职岗位，结合物业公司年度经营目标，紧扣提质、增效两个主题，畅谈和谋划2016年物业公司及园区服务中心经营工作思路和举措。2016年物业公司和园区服务中心将以“服务提质、降低成本、拓展业务、提高效益”为发展思路，重点建设园区物业服务、政务服务、专业中介服务、投融资服务四大平台，园区管理实现“四化”，即信息化、标准化、平台化和可控化，以园区信息化建设为抓手，全面提升园区服务水平和能力，全面完成物业公司2016年年度经营目标。（物业公司 黄文鸣）