7月14日下午，新芦淞集团委派经理层人员半年度工作交流会在湖南中孚尚鼎服饰有限公司召开，会议由资产管理部组织，全体委派经理层人员参会。新芦淞集团党委副书记、总经理易红星出席会议，董事会秘书吴志平主持会议。
会上，各委派经理层人员从人、财、事、议四大方面汇报了出资企业的主要情况，对出资企业人力资源、财务、半年度工作完成情况、下半年工作计划以及工作中存在的问题与困难作了详细汇报，并对所任职的公司提出了合理化建议，对集团公司的发展也给出了一些建设性意见。
随后，资产管理部经理杨海南就《出资企业股权管理办法》的流程和注意事项进行了宣讲，董事会秘书吴志平对今后的工作汇报从“更多用数据说话”、“更加体现核心工作”两方面提出了相关要求。
最后，易红星总经理对委派经理层人员提出了三个方面的工作要求：一要熟悉公司化运作模式；二要熟悉集团公司的制度和流程；三要履好所任职公司的岗位的职责，并维护出资股东的权利。
此次会议加深了集团公司对主要出资企业情况了解，收集了众多合理化建议，为集团公司更好地支持出资企业发展、更科学地决策等方面提供了很好的支撑。（资产管理部 杨海南）