为进一步落实参建单位质量责任，规范工程建设项目管理。6月27日，新芦淞集团开展2018年第二季度项目施工单位定期考核。上午9点，集团党委委员、副总经理余路文主持召开考核工作动员大会，对此次考核的目的、标准、纪律、作风等方面提出了明确要求，公司董事会秘书王曦、总经理助理肖金辉出席。
会后，由晏著生、曾建华两位顾问任组长，项目管理部、审计管理部、财务管理部、工程管理部、房地产公司和项目监理单位组成两支队伍，依据《新芦淞集团建设工程施工单位考核管理办法》要求，分别就龙泉花园、服饰大道、千亿大道、罗塘安置房等18个未竣工项目的组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、造价及资料管理五大板块，深入工地进行了认真细致的检查考核。晚上，各组在公司召开总结大会，会议要求对检查中发现的问题制定整改措施，明确完成时间和责任人，并形成考核分析报告。（项目管理部：杨阳）