8月24日，公司党委副书记、副总经理周勇主持召开工作调度会，全体高管及各部门、子公司负责人参加会议。
首先，各部门、子公司负责人汇报了当前重点工作进展、下阶段重点工作计划及存在的问题，并提出建议解决方案，各分管领导对各部门工作情况进行了点评。
会上，汪靖宜总经理充分肯定了各部门的工作情况汇报，分析了当前工作中存在的不足，对下阶段工作提出六点希望：一是多学习，让知识更全面；二是多思考，让思路更清晰；三是多梳理，让重点更突出；四是多总结，让经验更精炼；五是多协调，让机制更顺畅；六是多理解，让氛围更和谐。
最后，周勇副书记充分肯定本次会议开的很成功、很有意义。一是各部门准备充分，认真梳理了重点任务，分析问题很透彻，建议也很有实效。二是高管对分管部门的任务完成情况进行了点评，并就公司未来的发展，高屋建瓴地进行了分析，提出了富有成效的建议。接着，周勇副书记对各部门、子公司下阶段工作做了安排部署。为了公司的发展，他表示，将以身作则，始终坚持“讲政治，不忘初心、讲担当，不负使命、讲职责，不超职权、讲实干，不尚言谈、讲原则，不忘自律、讲民主，不忘团结”的“六讲六不”原则。同时提出了四点要求：一是思想高度统一，坚定信心，完善公司管理制度，相互多沟通、多商量；二是转作风，创新工作方法，主动作为，激活公司全体员工的能量；三是团结合作，互相补台，分工不分家，具有主人翁责任感；四是共谋发展，中高层管理人员做表率，充分发挥以制度管人的作用。公司只有在区委区政府的正确领导和支持帮助下，才会越来越兴旺，越来越强大。