为进一步提升公司全体员工的工作效能，强化组织沟通与计划执行能力，引导员工高质量完成各项任务。9月25日下午，新芦淞集团组织开展了以“怎样把事情办好？”为主题的一次全员培训。
本次培训以“沙漠掘金”沙盘模拟课程的形式开展。通过近四个半小时的团队建设、沙盘推演、引导分享。通过深度参与游戏，让员工们有胜利的喜悦和成就感，也有失败的沮丧和反思，更能让员工深刻认识到以目标为导向做计划的重要性、体会实现目标与合理配置使用有限资源的必然联系、学会对有价值信息的获取与有效使用。让大家懂得通过努力与配合去体验怎样将一件事办成的过程，清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而确立“怎样把事情办好”正确的思维模式。
公司党委副书记、副总经理周勇率全体领导班子成员全程参与了此次培训。培训最后，周勇对各支队伍在培训中的表现进行了点评，对本次培训活动的成功组织给予了充分肯定。他希望大家以此次培训为契机，好好总结和反思，学以致用。在以后的工作中，充分发挥自己的主观能动性和主人翁责任感，把所有的工作当成自己的事情来做，齐心协力把公司建设的越来越好。