7月29日晚，新芦淞集团召开工作务虚会，会议深入结合芦淞区第六次党代会精神，研究谋划公司转型发展的工作思路和举措。芦淞区委常委、副区长刘正午，芦淞区委常委、统战部长冯义洲出席会议。会议由党委书记、董事长周勇主持，全体班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。
会上，各部门、子公司负责人及全体班子成员结合自身工作和集团公司实际情况，分析公司面临的发展形势，提出推进公司转型发展的意见建议，为公司转型发展积极建言献策。
在听取大家发言过程中，刘正午适时与大家开展探讨，尤其在项目建设、内控管理、土地开发、资产盘活等问题上提出指导意见。他指出，新芦淞集团近期克服了一系列困难和挑战，有效防范了重大风险，成绩应予充分肯定。对今后的工作，他要求：一是在凝心聚力上下功夫。公司正处于改革发展期，内外形势多变，公司上下一定要坚定信心，形成合力，攻坚克难。二是在提升管理上下功夫。公司要牢固树立“向管理要效益”的理念，全体员工要不断提升业务水平、管理能力，把公司的事当成自己的事、当成家里的事，千方百计严控成本、开源节流。三是在转型升级上下功夫。公司要进一步理顺“政府、园区、企业”三者在园区规划、产业招商、土地一级开发等方面的职能职责，加快建立健全现代企业治理结构，为转型减负赋能。四是要在债务化解上下功夫。防范化解风险，关键是要强统筹。要吃深吃透国家政策，列出资金测算平衡表、融资到位进度表等，明确还债资金来源、资金节点进度，确保资金不断链、风险不发生。最后，刘正午强调，要深学细研芦淞区第六次党代会精神，切实把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，担当实干、争创一流，为建设现代化新芦淞而努力奋斗！