9月6日晚，为严格落实芦淞区委财经委第四次会议精神， 新芦淞集团召开以“担当实干、齐心协力，坚决打赢防范债务风险攻坚战”为主题的全体员工大会。会议由党委书记、董事长周勇主持。
首先，公司党委副书记、总经理余路文从融资化债、项目建设、改革转型、资产经营、内部管理等方面回顾总结前期工作情况，并深入分析了公司当前存在的困难和不足。他指出，下阶段公司将坚持防风险和谋发展两手抓，切实做好以下几项工作：一是抓好融资化债。严格按照芦淞区防范化解债务风险“十条举措”相关要求，完善“一债一策”偿债计划，加快商住土地出让和存量资产盘活，确保资金到位；二是提速改革转型。聚焦“经营、效益、管理”，着力调整传统业务模式，主动布局经营项目，提升公司信用等级，实质推动片区开发；三是优化体制机制。坚持党建引领，优化资源配置，构建风控体系，完善绩效管理，为转型发展做好支撑，确保圆满完成公司年度经营目标。
其次，公司部分高管、部门负责人及员工代表立足本职岗位，针对如何落实下阶段工作进行表态发言。
最后，周勇代表公司党委就如何打赢防范化解债务风险攻坚战提出要求：一要坚定信心、保持定力。坚信在区委、区政府的坚强领导下，依托公司坚实的发展基础和全体员工的共同努力，没有什么困难和问题是战胜不了、解决不了的；二要提高站位、统一思想。牢固树立“四个意识”、做到“两个维护”，上下齐心、步调一致，确保上级党委和公司党委的决策部署有效落地；三要勇于担当、敢于负责，领导干部要以上率下、带头示范，基层员工要真抓实干、强化执行，切实消除工作推进的障碍和堵点，确保各项目标顺利达成；四要解放思想、突破瓶颈。立足公司实际，抓住解决问题的基础和关键，着力突破“经营、效益、管理”三大瓶颈；五要改进作风、狠抓落实。坚持目标导向、问题导向、结果导向，严督实考严肃问责，切实增强工作本领，提高工作标准，提升工作效率。