3月24日上午，区委防范化解债务风险专项巡察第二巡察组巡察新芦淞集团反馈会召开。当天下午，新芦淞集团召开党委扩大会议，研究部署专项巡察整改工作。新芦淞集团党委副书记、总经理（主持全面工作）余路文主持会议并讲话，全体班子成员参加会议。
会上，大家深入学习了《区委第二巡察组巡察新芦淞集团的反馈意见》，并对巡察反馈问题进行梳理分析、细化分解，逐条逐项明确牵头领导、责任部门和责任人。会议明确，公司党委将充分履行巡察整改主体责任，成立新芦淞集团专项巡察整改工作领导小组，由“一把手”负总责，分管领导负直接责任，形成齐抓共管的组织领导机制。会议要求，尽快制定切实可行的整改方案、整改措施和完成时限，报公司党委专题研究。
余路文指出，巡察整改工作既是新芦淞集团当前最重要的政治任务，也是公司规范经营管理、加快转型发展的迫切需要。公司全体员工要迅速把思想和行动统一到区委部署和要求上来，拿出刀刃向内、自我革命的精神，高质量完成巡察整改任务，助推公司高质量发展。
余路文强调，一要加强思想武装，提高政治站位。要深刻反思巡察反馈的突出问题，深刻剖析问题根源，精准对标巡察整改工作要求，不断增强思想自觉、政治自觉和行动自觉。二要树牢三个导向，狠抓执行落实。牢固树立目标导向、问题导向、结果导向，既要聚焦巡察反馈问题进行整改，又要注重举一反三，标本兼治。要以此次巡察整改为契机，加快推进经营性项目落地实施，不断优化公司资产结构、债务结构、收入结构和利润结构，加速公司转型发展步伐。三要加大问责追责，营造良好生态。要建立严格的跟踪督办机制，对敷衍了事、工作不力、弄虚作假的部门和个人及时发现、及时提醒、及时问责，坚决刹住敷衍塞责、推诿扯皮等歪风邪气，为公司干事创业营造风清气正的良好生态环境。