3月8日，新芦淞集团召开2024年打赢翻身战全员动员大会，区委常委、常务副区长杜益，区委组织部常务副部长、四级调研员王瑊出席会议并讲话，集团党委副书记、董事长刘华钢，党委副书记、总经理王曦，区财政局副局长凌婷，以及全体员工参加会议。
会上，对2023年度优秀员工进行了表彰，各部门、各子公司负责人签订并递交了2024年度目标责任状，融资管理部、科技公司负责人进行了表态发言，展示了新芦淞集团上下一心、奋勇拼搏，誓要打赢打好翻身仗的信心与决心。 图 / 2023年度优秀员工表彰 图 / 各部门、各子公司递交责任状
杜益在讲话中，充分肯定了新芦淞集团2023年所取得的成绩，认为集团在党委班子的带领下，防范化解了债务风险，加快推进了产业发展，团队面貌焕然一新，但仍存在一些问题和不足，2024年要进一步加强研判，有针对性地加以解决。 杜益指出，2024年，集团要着重从以下方面开展工作：一是加强党建引领，严格考核，将员工工作成效与绩效挂钩，促使“多劳多得、能上能下”常态化，形成严肃、紧张、活泼的干事氛围，确保现代化企业管理制度有效运行。二是狠抓融资化债，一定要咬定目标，全力以赴，团结协作，坚决守住防范化解债务风险的底线红线。三是做好三资盘活，创新方法、多措并举，下大力气盘活“资产、资源、资金”，确保国有资产保值增值。四是千方百计保障好重点项目建设资金。五是加快服饰二路、仑塘路、光伏等重点项目建设。六是抓好专项债推进，充分挖掘梳理符合条件的项目，切实推进专项债各项工作。七是优化队伍建设，强化部门、子公司负责人责任落实，充分发挥主观能动性。八是做好信访维稳，对当前遗留问题认真研究对策，及时化解矛盾隐患。九是加速公司转型，积极学习其他地区平台公司优秀经验做法，助推公司评级达到AA+。十是解放思想，开展解放思想大讨论，积极转变作风，提升干事创业激情。十一是严格责任追究，对于造成重大损失的，纪检部门要严肃追究相关责任。 杜益强调，今年新芦淞集团在区委、区政府的坚强领导下，一定要加强学习，内强素质、外树形象，打一个漂亮的翻身仗。
王瑊在讲话中指出，新芦淞集团要保持为芦淞区高质量发展、产业高质量发展作贡献的初心；坚定在区委、区政府坚强领导下，攻坚克难、突破困境的信心；树立狭路相逢勇者胜，干事必成事的决心；拿出敢于动真碰硬，有令必行、有禁必止的狠心；给予“让干事者有收入，让能干者有平台，让干好者有发展”的关心。
刘华钢在报告中指出，2023年，新芦淞集团顶住巨大压力，克服各种困难，管理改革走出困局、融资化债有力有效、项目建设提速降本、资产经营成效显著、遗留问题处置取得突破、党的建设不断增强。 刘华钢强调，2024年集团上下要形成合力、抢抓机遇、应对挑战、真抓实干，一是坚持经营为首，以发展解困局；二是坚持谋划在先，以融资保底线；三是坚持先立后破，以改革增活力；四是坚持内外兼顾，以新貌换新机；五是坚持党建引领，以文化促合力。 刘华钢要求，集团上下一要坚定信心，在区委、区政府坚强领导下，以坚实的发展基础和强有力的干部队伍，正视困难、战胜困难。二要干得成事，牢固树立“目标导向、问题导向、结果导向”，真正做到“想事、干事、担事、成事”。三要认清自己，找准自我定位，努力提升工作能力、业务本领、个人修养。四要拎得轻重，提升站位和格局，时刻保持清醒头脑，以整体利益大局为重。五要守住底线，提升成本意识、风险意识、廉洁意识，遵纪守法，知敬畏、守底线。