为深入了解集团现有闲置地块相关情况，积极谋划闲置地块盘活处置利用工作，7月13日，集团董事长刘华钢、总经理王曦率全体班子成员及相关部门子公司负责人，对集团现有闲置地块进行走访调研。
调研人员一行先后来到坚固地块、航空城地块、栗塘储备地块一、道田储备地块二、芭蕉地块、央视动漫地块、小飞龙地块、龙泉储备地块三等“两城”闲置地块，通过走现场、看图纸、听介绍等方式，详细了解地块有关情况以及存在的困难和问题。调研过程中，大家结合融资化债、项目包装策划、向上资金争取、地块出让等多个方面，就如何盘活利用闲置地块出谋划策、集思广益，并提出了很多很好的意见和建议。
刘华钢指出，盘活利用闲置资源，是破解“两城”发展瓶颈、解决历史遗留问题的有力抓手，是助推新芦淞集团高质量发展的现实需要。集团各部门、子公司要想方设法盘活批而未供、供而未用的闲置土地，持续提高土地利用效率、效能、效益，推动土地存量转化成经济增量；要按照“可用、可租、可售、可融”原则，建立闲置土地数据库，加大探索创新力度，加强市场化运作，进一步做好“三资”整合、盘活、利用文章；要压紧压实责任，各闲置地块的权属子公司要充分发挥主观能动性，以高效执行力、行动力， 推动盘活利用工作不断取得新进展、新成效。