7月1日上午，新芦淞集团董事长刘晓波率队开展资产专项调研。本次调研重点围绕安商稳商服务保障、资产安全管理及闲置资产盘活等核心任务，实地走访了九天商业广场、合泰佳苑小区、合泰71号、荷塘区白云广场、石峰区丁山路综合商场等集团所属资产。新芦淞集团党委委员、副总经理刘彪、资产管理部、新芦淞资源公司负责人及相关工作人员参加了调研。
现场交流：聚焦安商稳商，夯实发展根基
在九天商业广场，调研组走访了入驻商家并就招商困难、安商稳商需求等问题与九天置业负责人进行了深入交流。刘晓波强调要始终将安商稳商作为九天资产管理的核心任务，要树立“入驻商家就是商场发展的生命线”的管理理念，要主动靠前服务及时解决商家痛点，让商家安心扎根、放心发展。
严查细检：筑牢资产安全防线，护航高质量发展
随后，调研组走访了合泰佳苑小区、合泰71号，重点检查了消防设施情况、电力线路老旧情况。针对发现的问题，刘彪副总经理现场进行安排部署，要求资产管理责任单位严格落实安全生产责任制，以“零容忍”的态度，对消防通道堵塞、设备老化等安全隐患问题迅速整改，确保资产安全无死角。刘晓波强调：“安全是资产管理的底线，必须强化日常巡查，坚决杜绝安全事故发生。”
靶向施策：盘活闲置资产，激活发展增量
在调研荷塘区白云广场、石峰区丁山路综合商场时，刘晓波现场听取了资源公司关于资产现状及盘活思路的情况汇报。针对部分资产因故未利用的情况，他指出闲置资产是“沉睡的资源”’，要创新思路、分类施策，对具备招商条件的要加快对接优质项目，确保国有资产“盘得活、用得好”。
此次调研既是“体检”更是“动员”。下一步，新芦淞集团将以“严、实”的作风持续发力，把安商稳商做“暖”、把资产安全守“牢”、把闲置资源用“活”，为集团全年目标任务完成提供坚实保障。